コラム

今更なのだが、中小零細企業サポートをする側として想うこと．．

大企業ではおよそ得られない、社長を筆頭にした各人それぞれの個性集団であるところ。

その人間的であるがゆえに、儲かるビジネスフロー・基盤づくりをも、一朝一夕に行かぬ。

そんな難しさを感じつつも、問題課題があるほどに、明確な方向性が見えてくる。

あらためて認識する所からスタートしてもいい。

ベクトルすり合わせ、同じ土俵に乗せ、巻き込んで行く。

地道な目先から・・外の流れをキャッチ、自社ターゲットを見極め、取捨選択。

顧問先へのプロデュースが、我社にも当てはまるのだ。

そう、考え悩むより忘れず感謝しよう！