2年目の2009年５月から、会員・ビジターと参加形態をわけ、

より会員重視の広報販促、営業に繋がる形へと進化しました。

【参加資格】

◇ 中小企業経営者・事業者、それに準ずる人

◇ 3分の2以上の定例会に出席　

◇ 会社概要・パンフレット又は、それに類するものを提出

【会費】

会員・・・年会費2万円、半年分1万円一括納入、 

飲食実費として1,000円/月

ビジター・・・1回4,000円（飲食費込み）

【会員特典】

◇自社サービス・商品のプレゼンテーション権利

◇中小企業応援情報誌｢CAIOｺﾗﾎﾞﾚｰｼｮﾝレター｣へ優先価格にて記事掲載

◇上記の印刷物から弊社HP連動による24時間サイトで閲覧可能

【  活動内容  】

◇毎月1回、平日11時～14時、アルファオフィス247 貸し会議室にて定例会

◇商品プレゼンテーション・専門家による勉強会・会員事業紹介

◇国内外のタイムリーな情報提供

※お申込み〆切り・・・お弁当手配の都合上、前々日を締切りとさせて頂きます。

どうぞよろしくお願い申し上げます。

２０１０／４／１4 (水)　11：00〜14：00 　

《４月プログラム》3部構成．

第１部11：15〜　▶専門家セミナー　

　　『 セメントって何？』
　　　名前だけでも聞いたことのあるセメント、
　　　弊社はそのセメントを利用して建築及び土木工事に活用しています。
　　　あまり知る機会のないセメントの世界を知って下さい。
　　　　　サンワテクノス（株）　代表取締役　前田和成氏
 

第２部11：50〜　▶会員プレゼン&プチ実演（?!）

　　〜 地球からの贈り物、宝石！〜
　　『思い出つなぎ、貴方らしさをデザインします。』
　　　　　サロン・ド・ジュエリー　Nojioka
　　　　　有限会社 野地岡      代表取締役 野地岡君恵 氏

第３部13：00〜　参加全員１分ＰＲタイム

□会員プレゼンテーション&ディスカッション
ー乾物屋から食品サポート企業へー

海産乾物（きくらげ、乾燥椎茸、かんぴょう、切干大根農産乾物、海苔、昆布等） を買い付け、
食品メーカー・総合食品商社などに販売してきました。また、スーパーなどの流通にも販売。

時代を踏まえ、安全でヘルシーな食材をと、食品メーカーや流通と共同で、商品開発から参画するケースも。優れた食材を生産してくれる農家との長年に渡る太いパイプ、そして実績を積み重ねてきた品質管理のノウハウをもとに、「食」の新しい提案を発信する企業になることを目指し、変身中です。

　　　　株式会社安本　　代表取締役　安本亮一氏

□参加全員近況紹介 or １分ＰＲタイム

《２月のプログラム》　3部構成

第１部 11：15〜　▶専門家セミナー

　『経営改善で勝ち抜く視点』シリーズ
　　その１、経営者に必要なコミュ二ケーション
　　　　　（有）天満合同会計 代表取締役 大塚教進 氏

第２部 11：50〜　▶会員事業プレゼン&ディスカッション　　

　『グリーン購入ネットワークとは．．．』
　　　　環境に負荷が小さい製品・サービスを環境に配慮した事業者から優先的に購入することです。
　　　 「製品・サービスを提供できる事業者を探しています。」
　　　　環境のことに取組む企業・団体を支援します。

　　　　　　社団法人　環境プロジェクトセンター（２０１０年２月５日設立）
　　　　　　センター長　兼　有限会社ビッツクリエート　代表取締役　松永健一氏

第３部 13：00〜　ランチ後、参加全員近況紹介 or １分ＰＲタイム

2010／2／10 (第2水曜日) 11：00〜14：00
　　

《２月のプログラム》
　
第１部 11：15〜　▶専門家セミナー
　『経営改善で勝ち抜く視点』シリーズ　その１

　　経営者に必要なコミュ二ケーション
　　（有）天満合同会計　代表取締役 大塚教進 氏

第２部 11：50〜　▶会員事業プレゼン＆ディスカッション　　

　『グリーン購入ネットワークとは．．．』
　　　環境に負荷が小さい製品・サービスを環境に配慮した事業者から優先的に購入することです。
　　「製品・サービスを提供できる事業者を探しています。」
　　　　　環境のことに取組む企業・団体を支援します。
　　　　社団法人　環境プロジェクトセンター（２０１０年２月５日設立）
　　　　センター長　兼　有限会社ビッツクリエート　代表取締役　松永健一氏

第３部 13：00〜　ランチ後、参加全員近況紹介 or １分ＰＲタイム

2月開催について簡単に報告いたします。
18名様参加、内ビジター4名様でした。

第一部、主に以下の５項目よりお話いただきました。

◇経営改善について
記帳専門の会計事務所は主流だったのは約10年前。パソコンやソフトの普及で、誰でもが入力できるようになった現在はプラスアルファとしてのコンサルティングが大事になっている。

◇３つの伝え方
言葉は消えやすい為、極力レジュメを作って文字でも伝える様に。
トラブルを少なくしていくためにも必要。言葉と文字と心の3つで伝える事が大事。

◇優秀企業になるための現状チェック
〈貸借対象表〉〈損益計算書〉〈資金繰り表〉〈現在の悩み〉
この中でのチェックポイントを順に上げて頂きました。　

◇経営を悪くしない４か条
(1) 元気で明るい雰囲気
(2) 整理整頓
(3) 連絡・報告の徹底
(4) 経営者は常に経営状態を把握しておくこと

◇感謝の言葉　　　ありがとうを一日30回唱和する。　　　等・・・。

　　直ぐに事業に活用出来る内容を、実例を交えながら明快にお話下さり、コミュニケーションが経営の基本になる事を再度気付かせて頂けるお話だったと思います。

第２部は・・・

環境に負荷が小さい製品・サービスを環境に配慮した事業者から優先的に購入することをグリーン購入というそうですが、今後は企業が、そういった商品を優先して買う枠が、法的に整備されていくとの事。そのネットワークの紹介、循環型ビジネスの新聞古紙100％の封筒、社団法人としての第一号商品の事例報告等をして頂きました。

今迄は、大量消費や大量サービスが主流でしたが、今後は価格や経済性を考えての、エコロジー環境が優先されていくとのこと。

環境への取り組みが遅れているのが大阪だそうで、環境のプロフェッショナルが少ないのも特徴（ノウハウを持っているのは大手の一社のみ）。ですが、行政の環境意識は高い事がアンケートより伺えるため、大阪に多い中小企業（※）が新規事業にもっと参入すべきでは。その理由は、大企業から始まりいずれは中小企業も、環境に配慮した商品の購入が法律として整備されて行き、どの企業も環境への取り組みが問われる時代になる為、人ごとではないということ。

実例としては、エコロジーの観点で商品の運搬の形を見直し、シェア1位になった企業のお話や、地域密着で、古着の回収をし、年間の売り上げを大きく伸ばした企業のお話等もいただきました。

環境問題に取り組む姿勢は今後企業の評価につながり選ぶポイントとなるため、自社の打ち出し方で、選んで頂けるか否か、大きく差が出て来るように感じました。

その後の質疑応答も活発で、参加企業様が、各々の事業を振り返り、どんな環境への取り組みを行って行けるのかを改めて考えるきっかけとなる有意義な時間だったと思います。

第三部は、参加メンバーの皆様全員の近況紹介と1分ＰＲタイム。
14：00にはお開きと致しました。

次回は3月10日（水）です、どうぞよろしくお願いいたします。　　　　　　

※ここにまとめるにあたって、個別に調べてみました。以下。
全企業に占める中小企業の割合都道府県別・・・大阪府は 99.60 %
（2009年度版、総務省「事業所・企業統計調査（2006年）再編加工（2009年）より」）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（書記：広報販促担当　群青）

11：00〜14：00　　今年度は、第2水曜日の開催

【 1月のプログラム 】
新春スペシャル講演会

『常に市場・消費者ニーズを見ながら繰り返す』
　　　ノーブルトレーダース株式会社　代表取締役 辻昇 氏

「はじめは一人企業から実店舗6・ネット店3・モバイル店3と、
海外高級食器から国内外の隠れた商品発掘まで、ワールドワイドな企業へ発展し続ける
辻社長の経営ストーリーをお見逃しなく！」

*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　*　
その他・2部▶会員プレゼンテーション
　　　　 ・3部▶参加者1分事業PRタイム

≪1月新春スペシャル特別講演＆賀詞交流≫
　　1/13（水） 11：00受付～14：00 三部構成
　　　　（今年度は、第2水曜日の開催）

【プログラム】
第一部 11：15～　参加25名の自己紹介＆今年の抱負
第二部 11：50～　特別講演『 現役社長の生きた経営哲学 』
 

32年以上の実績を持つ貿易商社を一人企業から実店舗(6)ネット店(3)モバイル店(3)へと、育て上げた社長が仰る・・「一生燃焼、一生感動、一生努力、一生遊ぶ、一生楽しむ、一生旅行、一生勉強」
　　発展し続ける経営ストーリーを、飾らない切り口と海外のタイムリーな情報を載せ、ランチタイムを挟んで熱演くださいました。

　『 常に市場・消費者ニーズを見ながら繰り返す 』
　　　　 ノーブルトレーダース株式会社　代表取締役 辻昇氏

今回は、上記講演スピーチをまとめたものをリポート致します。 

◆　独立された経緯は・・・
最初はメーカーで海外事業部のある会社に入るが海外で働くには最低３年から５年国内で働いて経験を積んでから海外に赴任するといわれ、そんなに待てないと思い６ヶ月で退社、やはり海外には貿易商社と思い新聞広告で応募、すぐに貿易会社に入社、輸出輸入の仕事が好きであることを確信、客先、商社、メーカーの関係でコミュニケーションの大切さ、自分の手配、気配りで仕事が円滑にいくことが大事であることを学び、需要、立案、受注、実行、反省、進化、のサイクルが継続していくことの原則を知らない間に実行していました。海外駐在を終えて日本にかえり、１－２年で再度海外駐在と思うと自分で仕事をやっていくのが良いと思い独立した。古きよき３４年前の話しです。私が２６歳のときでした。

◆　印象に残ったエピソードは・・・・
自分が独立当時、学生時代アメリカで知り合ったタイの友人が、タイに帰国していて
家の仕事で大きな事業をやっていました、私が独立したと知ると、買い付けの仕事のチャンスをくれ、それにたいして一生懸命対応して値段、条件提示すると、競争に勝つ
ことが出来ました、友人は契約をしてくれました、私が初めて輸出したのが５００万の仕事でした。

◆　現在の現地メーカーや代理店と直接取引する独自のビジネスモデルを構築されたきっかけは・・・・
輸入して卸し営業ばかりしているとエンドユーザーのことがわかりません、どうしても
直接ユーザーと接点を持つ為、アンテナショップを作りました。

◆　成功する秘訣は・・・・・
具体的に経験をお話しすると、小売仕事の細かさ、雑用の多さに始めはびっくり、でも小売は楽しい仕事、きっちりした仕事の進め方が確立できれば，成功すると思った。
小売は余りにも細かすぎて、しかもサービスを求められる。スタッフの人間力強化、誰もが仕事に参加できるビジネスにする大切さ、スタッフを育てることも大切さを痛感。
輸入、販売管理、広告戦略、クレーム、顧客管理、社員教育、すべて管理業務及び実践部隊のレベルアップ、必要とされることを、継続的にチャレンジし続ける。
仕事内容が誰でもが見えるプロセス管理、情報管理業務の効率化、コンピューターを多用するしか方法が無かった。結果的にすべて開発輸入から販売まで自社一貫体制構築することが生き残りの大きな基礎となりました。

◆　より良い会社作りのため心がけていること・・・・・・

ハード面では　社内での情報の共有化、わが社は全社員に一人当たり２台のＰＣも持たせています。
一台は会社専用回線、会社の商品販売管理、ポス管理システム、財務管理、社内でのみ使用。
もう一台は一社内ランシステムと汎用ネット環境を備えメールの一元管理、ワード・エクセルなど一般的な利用目的に使用。
社内では情報共有のための設備を充実、特に社内ランシステムでは業務報告、個人で知りえたあらゆる仕事に関係する情報と共に誰もが知りたいグルメ情報旅情報、一般教養情報など、皆の目と耳を利用し、多種多様な情報を得ることを活用。
その他自動倉庫、在庫管理システム、給与システム、ホームページ製作とＩＴを多用、必要な部署に必要なシステムをリンクしています。

ソフト面では
昔ながらの人情教育、世話好き人間が非常に大切、誰かがやらねばならないと思う気持ちを全員もてば最強の人間集団が出来ます。但し価値観がそれぞれ違う為、互いの意見交換がしっかり出来ていないとダメです。判らないことはやらせてみる。

One for all ,All for one　の精神
大事なことは社員のベクトルを同じ方向に合わせる、もう一つは信頼感の確立。
現代はヒューマンタッチ、人間の触れ合いが大事、絆作りを強化、それでいて適度の距離をもって干渉は出来るだけしない、公私混同は絶対しない、自由闊達な社風つくり

◆　今後の展開について・・・・
小売業に参入して言い続けていることは　自営業は衰退産業、すべてが大手にとられている、全国チェーン店でないと生き残れない、だから専門店としての差別化が絶対必要。
｛食器業界、特に和陶器業界は大不況産業、洋食器業界も国産は大不況、｝輸入食器業界多くは中国製品の参入で市場のデフレ化、ブランド食器は生き残っているがピークは過ぎている、生き残る為には常に市場、消費者ニーズを探りながら、掘り起こし、作り出す、攻めの姿勢が大事、誰もが認める良い商品、ほしい商品を世界中から探し、開発し、輸入する製造小売業に移行すること、オリジナル商品の開発輸入を増やすこと。
当社の一番の財産は見えないところ、家の中で食器にお金を使う文化性の高い客層。
隠れたニーズを引き出す商品を提供することが生き残りに繋がります、スピードを重視した攻めの姿勢で商品のトライ＆エラーを継続し続け、誰もが認め喜ぶ一流品の提供。

◆ 最後に私が言えることは・・・・
仕事を安定させる為には、スポットの仕事ではなく、毎日継続していく仕事を創造することが大事であること。世の中で他人様に役立つことしか仕事として存在を許されないという現実の中でいかに仕事を創造する仕組みを作ることを考えるかが企業の存続の原則。
仕事とは一般大衆を相手にすれば仕事量増減の危険の分散が図れます。
ブランドを多くすれば間口が広がりメーカーへの依存という危険分散が図れます。
価値観が多様化すればするほど商品選別のロングテール化が進みます。

世の中で、やられてない仕事を見つける大切さ。
何でも見てやろう　精神は非常に大事、でも野次馬根性はダメ。
チャンスを得るには、チャンスを発見できる目と耳を持つ大切。

自奮自発、自分で奮起し、自分で発信、発展していく志を持ち続ける。
志が会社作りの原点、大欲を持てば私利私欲は絶対ダメ。
無欲の志が必要、足ることを知る精神。

事業で一番幸せなことは、人を育てること。たとえ裏切られても、それはそれで世の中にお役に立つ人間なれば良いと思えるようになりました。

◇パワーランチ会員様より今回の、新春スペシャル特別講演のご感想を頂きました。

詳しくはこちらをご欄下さい

→http://www.alpha-office247.com/voice/voice3.html#10

【今月のプログラム】3部構成

▶専門家セミナー

「返済猶予制度と中小企業の取り巻く環境」

　（株）ＲＧマネジメント　 チーフコンサルタント　小林 進氏

　「金融円滑化法案（返済猶予法案）が国会で可決し、２０１１年３月までの時限立法で、金融機関に貸し付け条件変更などへの努力規定を定める方向です。年末資金を必要とする中小企業にとって、良いのか、悪いのか。資金調達するより、返済を猶予するほうが簡単になる世の中で、はたして経済が活性化するのでしょうか？」

▶会員事業プレゼンテーション

『オフィスで活かすアロマセラピー』

　ＪＡＡ日本アロマコーディネーター協会　認定加盟校
　アロマスクール　ソフィア主宰　
　有限会社ソフィア企画　代表取締役　石塚智子 氏

　内容：１．アロマセラピーの基礎知識
　　　　２．ビジネスシーンでのアロマ活用術
　　　　３．インフルエンザ対策にも

アロマセラピーは個人的な生活に取り入れるだけのものと思われがちですが、
パーソナルライフだけでなくオフィスにも取り入れていただくとお仕事の生産性の向上(作業の効率アップ）や商談などビジネスシーンでのアロマ活用術はいっぱい！　

2009/1２/1０（第2木曜日）
11：00〜14：00

12月開催の会員制定例会〈CIAO!パワーランチ〉について簡潔に報告させて頂きます。

今回は総勢16名の会員様がお越し頂け、さまざまな業種の方々が勢ぞろいされました。
そして代表の進行のもと会がはじまりました。

プログラムは3部構成です。

１、専門家セミナー
２、会員事業プレゼンテーション
３、参加メンバーの近況紹介と1分ＰＲタイム

1部は専門家セミナーの（株）ＲＧマネジメント
チーフコンサルタント　小林進様のスピーチとなりました。

お題は「返済猶予制度と中小企業の取り巻く環境」

返済猶予制度とは、中小企業の借入金や個人の住宅ローンの返済を一定期間猶予する制度です。
異例の措置で、日本では戦前の金融恐慌時に実施したことがあり、亀井静香金融相が銀行の貸しはがし対策として就任時に導入検討を表明しました。

ほかにも緊急支援制度があり、これは、市役所に認定を受けて得られる制度です。制度対象は、すべてですが、日本政策金融公庫や商工中金、セーフティネットなどです。より多くの中小企業者に利用できるようにした保証制度だそうです。

支援制度があるといっても、日本だけでなく世界中が命がけの時代です。いかに存在感のある会社にしていく事が大切で、自分らしさを出すなどの特徴がないとお客様も選びようがないとおっしゃっておられました。

２部は会員事業プレゼンテーションの有限会社ソフィア企画　代表取締役 石塚智子様のスピーチとなりました。

お題は「オフィスで活かすアロマセラピー」

アロマセラピーとは、ハーブ（香りのある植物）から抽出したエキスによる癒しです。

アロマはヨーロッパのフランスではメディカルの医療として使われ、イギリスではリラクゼーション、そして日本では雑貨というふうに認識されています。

アロマセラピーは癒しだけでなく、自然治癒力や精神的作用などの効果もあるそうです。
例えば、香りは脳にわずか0.15分で伝わり、自律神経、免疫力、内分泌系を刺激することより、自然治癒力を喚起してくれます。
ラベンダーにはリラックス、精神安定作用や、レモンやオレンジは、集中力を高め、元気が増す作用などがあります。しかしこれらは正しい知識がなければ、逆効果になってしまうそうなので、正しい認識のもと使用することが大切です。

また、アロマは生活にも生かすことができるそうで、バスタイムに使用したり、お掃除にも活用できるそうです。
バスタイムにはお風呂に数滴入れ、リフレッシュに。。お掃除には、ペパーミントを水やぬるま湯に数滴入れ、拭き掃除にとさまざまな使い道があります。

オフィスでもこれらをうまく活用し、人の気持ちの状態によって精油を変え、いつも同じ香りではなく、その時その場に応じた香りをたくと良いとおっしゃっておられました。

１部・２部終了後、皆様でランチを頂きました。

その後
第3部　参加メンバーの皆様全員の近況紹介と1分ＰＲタイムを致しました。

私は、今回初参加で、（株）ちゃお企画プロデュースのオペレーション部としてレンタルオフィスであるアルファオフィスについてなど自己紹介させて頂きました。
皆様の近況報告をお聞きし、異業種の方のお話を聞く事ができ、とても勉強になりました。ありがとうございます。
新年度は、1月13日（水）の開催となります。 

スピーカーの方々の別ページは・・・
　　　　    （株）ＲＧマネジメント　 チーフコンサルタント　小林 進氏・・コラボレターページへ　
　　　　　　有限会社ソフィア企画　代表  石塚智子 氏・・・コラボレター社長インタビューページへ　

この月より、弊社スタッフによる報告を、、、。詳しくはこちらへ。

2009/11/12（第2木曜日） 11：00〜14：00

【今月のプログラム】3部構成

　▶専門家セミナー

        建築企画設計とは・・・

　　 『住宅コンペ作品をとおして夢をかたちにする。』事例紹介

　　　    　           株式会社 A1・ID設計   代表取締役  井戸 正 氏

　▶会員事業プレゼンテーション 

　　 『２１世紀の世界都市へ変貌する上海』京都八福庵  顧問 中野 健一 氏

（来年に史上最大規模で開催される万博を控えた上海にて、今後何が起こりうるのか。上海人民政府外交官との共同プロジェクトで始まった上海視察団プロジェクトの現地レポートからみる上海ビジネス事情と可能性をご報告致します）　

  ▶参加メンバー近況紹介と１分ＰＲタイム

　こんにちは。
今月より、パワーランチはちゃお企画プロデュース・スタッフにて毎回書記を取らせて頂き、参加出来なかった会員様にも内容をお伝え出来る様、このHPにて報告致します。どうぞよろしくお願い致します。

 

次月パワーランチのご案内はコチラ

□　会員事業プレゼンテーション
『 さりげなくお洒落を楽しみたい大人の男性に支持される帽子つくり 』
　　　〜商品企画とOEM中心の事業から、自社オリジナルブランドの立上げまで〜　
　　　　　　　　　（有）ガリュー・プラネット　代表取締役 中村好孝 氏

□専門家セミナー「知って、使い勝手の良い雇用保険の助成金」
　　　　特定社会保険労務士/アルファオフィス２４７マネージャー  藤澤 優江氏

□会員商品プレゼンテーション
          「モノを売らず、売る！ビジネスモデル  戦略的新商品「ecoファイル便」  」
　　　有限会社 ビッツクリエイト　代表取締役  松永 健一 氏

□参加者2分自己紹介タイム

【今月のプログラム】
□専門家セミナー
　「小さな会社★勝利の方程式～売上アップ戦略の秘訣～ 」
　　C＆Cマネジメント　代表　上船 美和 氏　

□会員商品プレゼンテーション
　「売れるしくみで仕事を作る」
　　　株式会社プロダクションオーツー　代表取締役　小柳 清弘 氏

□初参加企業紹介